تبليغاتX
کوئست موفق سبزوار
همانطور كه در پرزنت گفته ميشود سرمايه هاي اصلي مادر اين تجارت زمان و انرژي هستند ، بعضي افراد فكر ميكنند كه در نتورك ماركتينك پول يا مبلغ اوليه پرادخته شده براي خريد محصول در اين تجارت جزو سرمايه هاي آنهاست در صورتي كه سخت در اشتباهند ، چرا كه تنها چيزي كه ميتوان به و قت و زمان بعنوان سرمايه در گلدكوئست اضافه كرد ليست اسامي است .

آيا بعنوان يك نتوركر تا بحال بفكر افزايش سرمايه در اين تجارت نوين بوده ايد . چطور يك بازاري با افزايش سرمايه سود خود را بيشتر مينمايد ، در اين تجارت هم ميتوانيم با افزايش سرمايه هايمان  سود دهي و بازدهي كارمان را بيشتر كنيم.

زمان : در ابتدا مثالي را برايتان عرض ميكنم . ما آدمها حاضريم بخاطر ۲۵۰۰۰۰ تومان حقوقو ماهانه از ساعت ۸ صبح تا ۴ بعدازظهر آنهم هر روز هفته با وجود يك سيستم كاري اجباري ، يعني بر سر كار ميرويم چون اگر نرويم اخراج ميشويم، كار ميكنيم. ودر آخر ماه منتظر ۲۵۰۰۰۰ تومان حقوق هستيم .پس ميتوان نتيجه گرفت چون ميدانيم اگر هر روز هفته از ساعت ۸ تا ۱۶ بر سر كار برويم و زمان بگذاريم در پايان ماه ۲۵۰۰۰۰تومان حقوق در يافت ميكنيم.
اما در گلد كوئست ، هر چقدر زمان بيشتري بگذاريم پورسانت بيشتري هم دريافت ميكنيم و اين يك اصل در گلدكوئست است. با اين تفاوت كه رئيس خودمان خودمان هستيم . پس هر چقدر زمانمان را فزايش دهيم سرمايه مان را نيز افزايش خواهيم داد.

انرژي : بسياري از دوستان انرژي را همان تخصيص زمان معرفي ميكنند در صورتي كه انرژي گذاشتن در اين كار يعني برنامه ريزي و عمل به كتاب قورباغه است . چون انرژي يعني منبعي از نيرو كه با برنامه ريزي به انرژي تبديل ميشود. پس با عمل به كتاب قورباغه و خواستن ميتوان ير سرمايه هايمان (ازنوع موج سومي) بيافزاييم.

لسيت اسامي : اين نكته نيز نياز به توضيح ندارد چرا كه خودمان ميدانيم هر چه ليست اسامي و اعتبار ما افزايش پيدا كند سرمايه هايمان نيز افزايش ميابد.

ما فقط براي اهداف خودمان و زير مجموعه هايمان كار ميكنيم و ميتوانيم هرروز در اين مسير افزايش سرمايه بدهيم. 

+ نوشته شده توسط نیما در چهارشنبه بیست و هفتم دی 1385 و ساعت 17:47 |
10 فرمان براي حرفه‌اي‌شدن

 "حرفه‌اي‌بودن دركار عبارتست از داشتن ديدي كامل و نگرشي كل‌نگرانه به يك كار يا زمينه‌ي كاري كه با تسلط و احاطه‌اي همه‌جانبه بر موضوع همراه است و صد البته ناشي از دغدغه‌مندي، تجربه فراوان و كسب دانش و خردمندي لازم و كافي در آن زمينه است."

اصول حرفه ای بودن را به اختصار می توان اینگونه بر شمرد :

1.دغدغه‌مندي: كار براي شما، مسأله و دغدغه است، يعني شما به هر علت (نياز مالي، دغدغه علمي و...) آمده‌ايد تا مسأله‌اي را حل كرده و گره‌اي را بگشاييد.

2.جديت: آن كار براي شما يك مسأله‌ي عادي يا فرعي نيست بلكه در كار مصمم و جدي هستيد.

3.دانش و خردمندي: بر آن حوزه‌ي كاري اِشراف فكري داريدو خلاقانه و آينده‌نگرانه به ارتقاي وضعيت انديشيده و راهكارهاي آن را ابداع مي‌نماييد.

4.تجربه فراوان: در اثر تجربه و ممارست فراوان در آن زمينه، دركي عميق و ژرف‌يافته و تمامي مهارت‌ها و توانمندي‌هاي مورد نياز را به‌دست آورده‌ايد.

5 .لذت‌بردن: دائماً از انجام كار خود، لذت مي‌بريد وآن را صرفا"براي رفع نياز، گذران امور، با بي ميلي و به‌صورت انفعالي انجام نمي‌دهيد.

6.      احترام‌گذاري: براي همكاران، مشتريان، كارفرمايان، سازمان خود و به ‌ويژه براي پيش‌كسوتان نهايت احترام و ادب را قائليد.

7.يادگيري مستمر: دائماً در كار خود مي‌آموزيد و در هر مرحله از انجام كار خود، سعي مي‌كنيد نكته‌اي را آموخته و دست‌خالي از اين تجربه برنگرديد.

8.پشتكار: هيچگاه نوميدي بر شما مستولي نمي‌گردد و به راحتي از ميدان بدر نمي‌شويد.

9.دلسوزي و تعهد: كارهاي خود را دلسوزانه و متعهدانه انجام مي‌دهيد. به كار خود و سازمانتان "تعلق‌خاطر" داريد و كار را از آنِ خود مي‌دانيد.

10.  بهره‌وري: بازده كار شما بالاست. اثر بخشي و كارآيي زيادي داريد. ازسرعت و دقت كافي برخورداريد و در كارهايتان خلاقيت و نوآوري به خرج مي‌دهيد.

از همين امروز بكوشيم تا در زندگي خود حرفه‌اي باشيم و با مسايل كاري خود حرفه‌اي برخورد نماييم تا براي خود و جامعه‌ثمربخش‌تر باشيم و نقش جدي‌تر و اثرگذارتري ايفا نمائيم. زندگي و كار در يك محيط حرفه‌اي واقعاً لذ‌ت‌بخش است.           


با تشکر از حامیان موفقیت از اخبار b-team

+ نوشته شده توسط نیما در چهارشنبه بیست و هفتم دی 1385 و ساعت 17:45 |

18 راهنماي بازاريابي شبكه اي

 

"18 network marketing Guidelines"

 

مترجم : پوريا

 

1-   نود روز (سه ماه) برنامه فعاليت كاري تنظيم نماييد........

.......تلويزيون ، فوتبال و هر فعاليت ديگر را نود روز فراموش نماييد. صبح ها زودتر بيدار شويد و شب ها ديرتر بخوابيد و هر روز با مردم بيشتري صحبت نماييد.

 

2-  اهداف بزرگ داشته باشيد و آنها را بنويسيد..........

.............و تاريخ مشخصي براي رسيدن به آن تعيين نماييد. اگر هدف معوق گذاشته اي در زندگي داريد ، اكنون آن را بنويسيد و به انجام آن متعهد شويد.

3- خودتان محصولات كمپاني را استفاده نماييد........

.......اگر شما محصولات غذايي يك كمپاني را تبليغ نماييد ولي محصولات كمپاني ديگري را به عنوان ارزان بودن استفاده نماييد ، خودتان تبليغ محصولتان را از بين
برده ايد.

 

4- متخصص محصولات و كمپاني باشيد كه براي آن كار مي كنيد........

.......همواره خودتان را مرور نماييد و تلاش كنيد در يادگيري حرفه خود بهترين باشيد.

 

5- اثرات هرگونه رويدادهاي منطقه اي ، ملي و محلي را بر روي مجموعه خود مد نظر داشته باشيد........

.......همواره كليه اطلاعات را در اختيار داشته باشيد.

 

 

 

6-  هر گونه تماسي را براي مجموعه خود مد نظر داشته باشيد........

.......و چشم اندازهاي آنها را در نظر بگيريد. متعهد باشيد كه هر تماس تلفني و هر آشنايي را براي مجموعه خود در نظر بگيريد.

 

7- هر روز افراد جديدي را براي مجموعه در نظر بگيريد........

.......متعهد باشيد كه هر روز كسي را ملاقات و پرزنت نماييد. قانون " 60 متر " را به خاطر داشته باشيد. هر كس كه در شعاع 60 متري شماست يك كانديدا است. با هر غريبه اي كه در شعاع 60 متري خود مي بينيد صحبت نماييد. اهميت ندهيد كه اگر جواب منفي مي دهند ، شما تلاش خود را نموده ايد. اجازه ندهيد روي سنگ قبر شما بنويسند : " در اين مكان شخصي آرميده است كه درباره كارهايي كه بايد انجام مي داد بسيار فكر كرده است ، ولي هيچ يك را انجام نداد ". بلكه اجازه دهيد بنويسند : " در اين مكان شخصي آرميده است كه هر كاري را مي توانست انجام داد و سراسر زندگي خود را وقف رساندن پيام هاي مثبت به مردم نمود كه بتوانند به آزادي مالي و وفور نعمت در زندگي خود دست يابند ".

 

8- به طور منظم با بالاسري و زيرمجموعه هاي خود در تماس باشيد........

......." ناپديد نشويد ". با بالاسري خود در تماس باشيد و با زيرمجموعه هاي خود كار كنيد. قابل رؤيت باشيد. هرگز بالاسري و زيرمجموعه هاي شما نبايد بگويند " اوه ، تعجب مي كنم اگر امروز او را ببينم". آنها بايستي بدانند كه شما مجموعه اي با روابط قوي ساخته ايد و يك رابطه قوي مبتني بر ارتباط دائمي ميان اعضاست.

 

9-  ايفا كننده عالي ترين نقش در مجموعه خود باشيد........

.......تلاش كنيد در مجموعه خود به عنوان بهترين دانش آموز ، بهترين جلب كننده مشتري و خلاصه بهترين در هر عملي كه انجام مي دهيد شناخته شويد. تمام كارهاي شما در مجموعه شما همانندسازي (duplication) خواهد شد. ترجيح مي دهيد مجموعه شما با سرعت حلزون به رشد خود اذامه دهد و يا با سرعت جاگوار ، انتخاب با خود شماست.

 

 

10-                       شخصاٌ هر ماه با افراد جديد تماس برقرار نماييد........

......مديريت را فراموش كنيد. در اين كار پولي براي مدير نيست. هميشه اهل عمل باشيد نه اهل نظارت ..........ليدر باشيد. افراد بيشتري را حمايت نماييد. با افراد بيشتري صحبت نماييد و با تمام محدوديت ها ، خود را توسعه دهيد.

 

11-                        هر يك تا دو ماه ليدرهاي خود را توسعه بدهيد........

.......افراد جديد خود را تحت آموزش بگيريد و از آنها ليدر بسازيد. گاهي از آنها بخواهيد ميزبان اجتماعات و يا سخنران مجامع شما باشند. تلاش كنيد كه مسئوليت خودشان را بپذيرند.

12-                      مصر و مقاوم باشيد........

.......موانع و مشكلات را فراموش نماييد. بر آنها فائق بياييد ، از زير و يا كنار آنها عبور نماييد. اگر لازم شد آنها را منفجر كنيد. اگر بخواهيد و متعهد باشيد كه بر موانع غلبه نماييد، موانع قابل غلبه هستند. اجازه ندهيد هيچ چيزي شما را از راه خود منحرف نمايد. شما بايستي هدفي پيش روي خود داشته باشيد و همواره به آن بنگريد. اجازه ندهيد هيچ چيز و هيچ كس مانع رسيدن شما به خواسته تان گردد و براي موفقيت يا شكست خود شرمنده هيچ چيز و هيچ كس نباشيد. مشكلات مديريت مجموعه شما ، حمايت شما ، محصول و يا روش بازاريابي شما فقط به خود شما مربوط مي باشد نه كس ديگر. پس گام برداريد و مسئوليت گام هايتان را بپذيريد. شما فقط در برابر يك نفر مي توانيد شرمنده شويد ، "خودتان" و من مطمئن هستم كه شما هرگز بابت يك چك 20،000 دلاري در ماه شرمنده خودتان نمي شويد.

 

13-                     به اين كار به چشم يك تجارت بنگريد و نه يك سرگرمي........

.......يا با تمام وجود كاركنيد و يا اين كار را رها كنيد. بينابين
نمي شود.
مديريت غيابي نمي شود. هر روز سركار خود باشيد و طوري رفتار نماييد كه انگار فردا مي خواهيد به يك تعطيلات شش ماهه به اروپا برويد. جالب است كه وقتي مي دانيم فردا مي خواهيم به تعطيلات برويم ، بيشتر كار مي كنيم. مشغول فعاليت هاي بازده و سود ده باشيد. اگر شما تجارتي داشتيد كه يك ميليون دلار براي آن هزينه اوليه نموده بوديد ، هر كار ممكن را انجام مي داديد تا يك ميليون دلار سرمايه گذاري شما در اين كار از بين نرود. با اين تجارت نيز بايد چنين رفتاري داشته باشيد. يك فرصت براي خوشبختي را هزينه نموده ايد و بايستي يك خوشبختي استحصال نماييد و اگر با آن مثل يك سرگرمي برخورد نماييد ، فقط همان فرصت خوشبختي را هزينه نموده ايد.

 

14-                      با افرادي كه شايستگي اين كار را دارند كار كنيد........

.......اگر شما در نهايت جديت به اين كار مي پردازيد ، پس فقط با افرادي قادر به كار كردن مي باشيد كه آنها نيز جدي و متعهد مي باشند. از افراد غرغرو ونالان پرهيز نماييد. همه جور افراد در تيم ما وجود خواهند داشت ولي فقط با افراد جدي و متعهد كار كنيد كه اهدافي مانند شما در ذهن دارند. روش ساده اي براي شناسايي اين افراد وجود دارد : آيا آنها مداوم با شما در تماس مي باشند؟ آيا مشتاق به يادگيري اين تجارت
مي باشند؟ آيا در آموزش تازه واردين مشاركت مي نمايند؟ ...................و يا آنكه بعد از حمايت شما ناپديد مي شوند ؟ و يا مطالب را معوق مي گذارند و مي گويند كه "من هنوز نرسيده ام آنها را بخوانم"؟

 

15-                      آنچه را كه برايش بازاريابي مي كنيد بشناسيد........

.......شما بايستي مفهوم و اهميت محصول و خدماتي كه برايشان بازاريابي
مي كنيد را بشناسيد.

 

16-                      از موفقيت ها تجليل كنيد........

.......زماني كه ورودي هاي شما زير مجموعه هاي جديد مي گيرند و يا زماني كه به stage هاي خود مي رسند با آنها تماس بگيريد و به آنها تبريك بگوييد. بگذاريد آنها بدانند كه شما براي چنين كارهاي بزرگي به آنها افتخار مي كنيد. براي تمام كارهاي زيرمجموعه هاي خود اهميت قائل شويد. هرگز و هرگز از موفقيت افراد خود چشم پوشي ننماييد. موفقيت ها را بشناسيد و از انها تجليل نماييد.

 

17-                     زماني كه به موفقيتي دست مي يابيد در باد آن نخوابيد........

.......زماني كه به سطحي از موفقيت مي رسيد بايستي كه سريع آن را هضم نماييد، نه آنكه در باد آن بخوابيد. به مرحله بعدي فكر كنيد. موفقيت خود را جشن بگيريد و دوباره رو به جلو حركت نماييد.

 

 

 

18-                     به تجارت خود و صنعت ما ايمان داشته باشيد........

.......مطمئن شويد كه هر روز با تمام وجود خود و با تمام روح خود ايمان داريد كه در راه درستي قرار گرفته ايد و با صنعت درستي كار مي كنيد. هرگز شك نكنيد اگر كار درستي را انجام مي دهيد. نه از آن چشم پوشي نماييد و نه حيرتزده شويد ، فقط ايمان داشته باشيد. تنها زماني كه شما كار درستي را انجام نمي دهيد ، زماني است كه كار نمي كنيد و يا قبل از گرفتن نتيجه از سيستم خارج مي شويد.

 

 

 

بازاريابي شبكه اي (Network Marketing) صنعتي است با قدمت بيش از 50 سال و هزاران نفر در اين صنعت با كار كردن در خانه خود مولتي ميليونر شده اند. شما  هم امروز بخشي از يك صنعت افسانه اي با فرصت هاي نامحدود مي باشيد. در همين كمپاني نيز افراد بسياري وجود دارند كه امروز به موفقيت هاي بزرگ و درآمدهاي هنگفت رسيده اند. شما در تجارت درستي قرار گرفته ايد و با صنعت درستي كار مي كنيد. حال تمام كاري كه شما بايستي انجام دهيد اين است كه برويد  و  كار كنيد(WORK).

و همواره به ياد داشته باشيد كه اين صنعت network marketing ناميده
مي شود.

 

منبع:کوئست عسلویه

+ نوشته شده توسط نیما در دوشنبه هشتم آبان 1385 و ساعت 18:51 |
 کوئست بهترین نیست ، ولی به سمت بهترین بودن حرکت می کند!!!!!!!

کوئست خیلی عاشق داره،
خیلی ها هستند که کوئست رو میپرستند!
با کوئست زندگی میکنند.
اون رو بهترین کمپانی دنیا میدونند.
فکر میکنند هیچ نقصی نداره!
مدیران کوئست قدیس هستند!
و خیلی چیزهای دیگه.
ولی عزیزان من کوئست فقط یک شرکت هست!! نه بیشتر
خیلی ضعف داره!!
اشتباه زیاد داره!!
هنوز خیلی جای کار داره!
سیستم مدیریتش باید قویتر بشه!
محصولاتش هنوز خیلی فراگیر نشده!
کسائی که با کمپانی ارتباط نزدیک داشتند میدونند که ضعفهای زیادی وجود داره.
من این روزها حرفهای عجیبی میشنوم!! بعضی ها بخاطر یه ایراد، کل قضیه رو زیر سوال میبرن
طرف واسه محصول پیگیری کرده، به نتیجه نرسیده، میگه کوئست دیگه ما رو ول کرده!!
یکی دیگه یکی دو جا کمبود دیده، بیخیال کار شده!
bonvo دو روز دیر اومد رو سایت، میگه نه به کوئست نمیشه اعتماد کرد!

۱ بار دیگه جمله جو رو بهتون یاداوری میکنم:
اگر فکر میکنید که هیچ اشتباهی نمیبینید، منتظر ناامید شدن باشید!

بله کوئست هم اشتباه داره، ایرادهایی داره که باید رفع بشه و میشه. کوئست هم یک شرکت هست مثل بقیه شرکتها، شرکتی مثل مایکروسافت. هیچ میدونید مایکروسافت یکی از بیشترین تعداد شاکی رو در دنیا داره؟ میدونید چقدر ایراد داره؟ میدونید چند تا پروژه مایکروسافت شکست خورده؟ میدونید چندین بار برنامه هاش به تعویق افتاده و ...
اگر از کوئست بت بسازید، خیلی خیلی زود ناامید و زده میشید.
ما باید کوئست رو با همه ایرادها و ضعفهاش قبول کنیم. در کنارش این رو هم بدونیم:
کوئست داره به سمت بهترین شدن حرکت میکنه. خیلی هم پرقدرت حرکت میکنه. و مطمئناً بهترین هم میشه. کوئست بهترین نیست، قویترین نیست، بی نقص نیست، ولی
ایمان داشته باشید که به سمت قویترین و بهترین بودن داریم میریم. همه اعضا کوئست برای این تلاش میکنند، تمام برنامه های کوئست برای این هست، بهترین بودن، ساختن بلندترین برج جهانی، نفوذ به قلب ۱
میلیارد نفر در سراسر دنیا،
تعداد محصولات هر روز بیشتر میشه
روشهای کاری هر روز بهتر میشه
اعتبار ما هر روز بیشتر میشه
وکیشن داره به یه غول تبدیل میشه
محصولات انعطاف پذیرتر میشن
سیستم پاسخگوئی داره قویتر میشه و ساعت کاریشون بیشتر هم میشه
کوئست سرمایه گذاریهای بیشتری میکنه
قیمتها مناسبتر هم میشه و ...

کوئست رو باید اینگونه دوست داشته باشیم. با همه خوبیها و بدیهاش. و ایمان به اینکه به سوی بهترین بودن حرکت میکنیم.

حالا درباره کوئست نظر بدید.

.

منبع: کوئست کرمانشاه


 

+ نوشته شده توسط نیما در دوشنبه هشتم آبان 1385 و ساعت 18:35 |
هدف چیست؟؟؟ يكي از قديمي‏ترين و مهمترين مفاهيم در مديريت امروز است ،‌كه عليرغم اهميتش كمتر مورد توجه قرارگرفته است . توجه به اهداف و اثراتي كه اين مهم مي‏تواند بر عملكرد سرپرستان بر جاي بگذارد ، بسيار حائز اهميت مي باشد . اهداف به تلاشهاي فردي جهت مي‌دهند و مي توان آنها را چنين تعريف کرد : مقاصدي که افراد در جستجوي رسيدن به آنها در طي دوره هاي مختلف زماني مي باشند . بنابراين يکي از وظايف اساسي مديريت قاعده‌سازي ( فرمولبندي ) ، روشنگري ، تقويت و ارتباط هدفهاست . نمي‌توان تصميمات سازماني را اتخاذ کرد مگر اينکه تعيين شود که سازمان به کجا مي‌رود و قرار است چه کاري را به انجام رساند . اهداف ، مبناي برنامه ريزي و نيز هسته مرکزي تمام وظائف ديگر مديريت را فراهم مي‌نمايند . در اين راه عوامل محيطي بايد همواره در توسعه هدفها مورد شناسايي قرار گيرند زيرا بر اساس عملکرد و نتايج فعاليتها تاثير مي‌گذارند . نظامهاي ارزشي شخصي ، هدفهاي فردي ، و توانائيهاي فني مديران در يک سازمان نيز از تاثير معادلي برخوردارند . هدفها در چارچوب محيطهاي اجتماعي ، اقتصادي ، فني و سياسي گسترش يافته و به اجرا در مي‌آيند . در عين حال ، هدفها بوسيله نگرشها و نظامهاي ارزش شخصي مديران پي‌ريزي و داراي شرايط لازم مي‌شوند . همچنين هدفها، برملاحظات اخلاقي مديران تاثير مي‌گذارند و بر محيطي هم که در آن عمل مي‌کنند ، اثر دارند . بعبارت ديگر ، تاثير يک قضيه دوطرفه است . هدفها تحت تاثير محيط قرار مي‌گيرند ، ولي خود نيروئي را تشکيل مي‌دهند که بر محيط اثر ميگذارند .

بايد توجه داشت كه افزايش آگاهي از اهداف موجب بهبود عملكرد مي‏شود و هر اندازه آگاهي از اهداف بيشتر و قابل درک و ملموس باشد ، ‌عملكرد افراد بهتر خواهد شد و مقاومت در برابر تغييرات احتمالي و در راستاي اجراي فرايند نيل به هدف، کاهش مي‏يابد.  هدف گذاري اولين گام در تصميم گيري دقيق  و حل سيستماتيک مشکل مي باشد.  اهداف عباراتي هستند که برون داد و محصول ما را تشريح مي کند آنها بايد قبل از اينکه ورودي هاي ما منتشر شود تعريف وتوسط مديريت به کاربرده شود.

چرا بايد هدف مشخص شود؟

در آغاز كردن هر وظيفه بايد اهداف روشني تعيين شود . چرا كه :

 

۱- اهداف حدود كار را تعيين کرده و ذهن و فعاليت شخص را براي انجام دادن آن متمركز ميسازد .

۲- بدون اهداف روشن ، ممكن است كار كاملاً به طريقي غير از آنچه منظور بوده است ، تمام شود .

۳- اگر افراد مطلع نباشند كه از آنها چه انتظار مي رود ، نمي توانند براي انجام دادن يك طرح ، انگيزش پيدا كنند ، آنان بايد بدانند كه چرا كاري را انجام مي دهند و در صورت موفق شدن در كار ، چگونه با آنها رفتار خواهد شد .

تعيين اهداف تنها شامل پاسخ دادن به چند سئوال صريح يا گاهي غيرصريح است . كه با پاسخ به آنها مي تواند هدف صحيح را انتخاب كرد .

۱- چرا ما چنين كاري را مي كنيم ، به سخن ديگر مقصود چيست ؟

۲- انجام چنين كارهايي چه سودي دارد ؟

۳- كار پايان يافته چگونه به نظر مي رسد ؟

۴- چگونه بدانيم كه چه وقت موفق بوده ايم ؟

در انجام هر فعاليتي با پاسخ به اين سئوالات است که مي‌توان فهميد که آيا فعاليت انجام شده در راستاي هدف مي‌باشد يا اينکه باعث ايجاد انحراف از آن خواهد

+ نوشته شده توسط نیما در یکشنبه هفتم آبان 1385 و ساعت 19:18 |
اقدام با فکر باز
 

پیشداوری منفی چیست؟ عقیده ای که بر اساس منطق نیست، احساسی است بدون آنکه فرد ﻣﻨﺸﺄ آن را ردیابی کرده باشد و  قضاوتی است بدون در نظر گرفتن واقعیت.

 

تا به حال چند بار به دلیل پیشداوریهای منفی خود ضربه خورده اید؟ 

چند نفر از اعتبار خود را از دست داده اید؟ و چقدر از اهدافتان فاصله

گرفته اید؟

 

آیا فکر نمی کنید که این پیش داوریها و انرژیهای منفی درون شماست  که جلوی رشد شما را گرفته است؛ نه دولت و روزنامه ها؟؟؟

 عشق کوئست

+ نوشته شده توسط نیما در یکشنبه هفتم آبان 1385 و ساعت 19:5 |

فرصت ویژه ماه رمضان

 

10 October 2006- ماه مبارک رمضان و روزه داری رو به پایان است و جشن عید سعید فطر در راه است. کوئست نت نیز دست بکار شده و برای گرامیداشت این جشن باشکوه تخفیف های ویژه ای برای برخی از محصولات گولد کوئست برای مشتریان خود در سراسر جهان در نظر گرفته است

از ساعت 00:01 روز 10 اکتبر 2006 به وقت استاندارد هنگ کنگ می توانید محصولات گولد کوئست زیر را با تخفیف ویا بدون پرداخت هزینه حمل و یا با امتیاز UV بیشتر خریداری کنید:

+ نوشته شده توسط نیما در دوشنبه بیست و چهارم مهر 1385 و ساعت 15:45 |

 اگر برای بدست آوردن پول مجبوری دروغ بگویی و فریبکاری کنی فقیر و تهیدست بمان ،

اگر برای بدست آوردن جاه و مقام باید چاپلوسی کنی و تملق بگویی  از آن چشم بپوش،

اگر برای مشهور شدن مجبور می شوی خیانت کنی ،در گمنامی زندگی کن ،بگذار دیگران در پیش چشم تو با دروغ و فریب ثروتمند شوند .

 با تملق و چاپلوسی شهرت پیدا کنند تو گمنام و تهیدست و قانع باش.

زیرا اگر چنین کنی سرمایه ای را که آنها از دست داده اند تو بدست آورده ای و آن شرافت است.

                                           دکتر علی شریعتی

+ نوشته شده توسط نیما در دوشنبه بیست و چهارم مهر 1385 و ساعت 15:31 |
قدرت فکر: یا قابلیت فکر کردن یکی از قابلیتهای روحی ماست که بهترین راهه رشد اون تمرینه

فکر کردنه سعی کنیم غیر از فکرای معمولی روزی حداقل نیم ساعت در یکجای ساکت و آروم

بشینیم ودر موردموضوعی تمرکز کنیم و فکر کنیم به جنبه های مختلف اون موضوع بپردازیم

به سوالایی که در مورد اون موضوع داریم فکر کنیم و از همه نظر موضوع رو زیر و رو کنیم.

یکی از استادها می گفت :

هدف اصلی از درس خوندن تمرینه فکر کردنه چه بسا خیلی درسا مثله عربی یا شیمی رو با

 این همه جزییات خوندیم چقدر مساله های دیفرانسیل و انتگرال با حالتهای خاص  حل کردیم

 که امروز هیچی ازشون یادمون نیست و اصلا الان کاربردی هم برامون نداره اما نباید

فراموش کنیم که وقت و فکری که ماصرف کردیم از بین نرفته و اثرش امروز در مسایل دیگه

 زندگی خودش رو نشون میده .فکر ما رشد کرده و ما به کمک همون تمرینا خیلی کارای

دیگه که اصلا به اونا ربطی نداره رو میتونیم انجام بدیم.

قدرت فکر از جمله ابزارهای مهمیه که ما داریم .با تمرین کردن اون خیلی کارا میشه کرد.مثلا من وقتی

 سوالی دارم که دنباله جواب اون هستم اونو از فکرم می پرسم و جوابم رو خیلی وقتا بعد از مدتهای

 مختلف از ثانیه گرفته تا ماهها میگیرم.فکر ما مثله غول چراغ جادو می مونه اول باید رمز احضارش رو

بفهمی و بعد اونو بگی تا احضار بشه و بعد خواستت رو بهش بگی تا اون برات برآورده کنه سوالاتو

 بپرسی تا برات جوابش رو از هر جایی جستجو کنه تا اونو پیدا کنه و تحویلت بده .خواسته هات

 رو بگی و اون در صدد برآوردنش همه کاری میکنه البته اگه صلاح باشه و اون تشخیص بده.

در سر دو راهی هاو جاهایی که تصمیم گیری سخت میشه میتونیم از اون کمک بخوایم تا راهه

درست رو بهمون نشون بده .البته همه مشروط به اینکه ما اونقدر رشد روحی کرده باشیم که

 بتونیم با اون صحبت کنیم و راز و رمز حرف زدن با اونو کشف کرده باشیم.اونوقته که آدم

واقعا لذت می بره که خدا چه سیستمی رو پیاده کرده چه هوشمند چه پیشرفته وچه گزینش شده .

هر چی بیشتر فکر کنیم چیزهای جدیدتری کشف میکنیم عمیقتر میشیم و قدرتها و قابلیتهای

جدیدی رو برای یادگیری و استفاده پیدا می کنیم.

 نگرش مثبت

+ نوشته شده توسط نیما در چهارشنبه بیست و دوم شهریور 1385 و ساعت 21:2 |

حرکات مشکوک

طی هفته گذشته و بویژه در روزهای اخیر صدا و سیما به طور غیر مستقیم به تبلیغ یک نتورک پشه ای تازه تاسیس پرداخته است. این تبلیغات که به بهانه بازدید رایگان از کتابخانه الکترونیک به مناسبت ایام شعبانیه چندین بار از شبکه های صدا و سیما پخش شده است مورد توجه روزنامه جام جم نیز بوده است. این در حالیست که طی یک حرکت حساب شده ما ه های اخیر صدا وسیما به تخریب نتورکهای قدرتمند و بویژه در راس آنها کوئست پرداخته است.

با پیگیری های اولیه و از یک منبع موثق که اتفاقاْ در معاونت سیما مشغول به کار است مشخص شد که این نتورک پشه ای مورد وثوق یکی از آقازاده های مجلسی و از قضا از اقوام آقای ضرغامی ریاست محترم صدا و سیما می باشد.

به نظر می رسد  کم کم مواردی که پیش بینی می شد رو به تحقق است.

کوئست شیراز

+ نوشته شده توسط نیما در یکشنبه دوازدهم شهریور 1385 و ساعت 19:22 |
دوشنبه 30 مرداد1385
ReV-Con ترکیه - گزارِش روز سوم ( اخبار کمپانی )
 

امروز روز آخر کنفرانس هست. از ساعت ۹-۹:۳۰ برنامه پر انرژی و پور شور و شوق و هیجانی داشتیم:

بعد چارما روی سکو اومد و مثل روز گذشته بچه ها آموخته های خودشون رو در روز گذشته با بقیه سهیم شدند. بعد از مقدمه چارما، ساتی برادر پاتمن روی سکو اومد و داستان جالب ورودش به کوئست نت رو تعریف کرد.
اینجا دکتر موتاز وارد شد و مورد تشویق همه قرار گرفت و در ادامه پاتمن و جاپا هم به موتاز اضافه شدند و در جایگاه اختصاصی قرار گرفتند.پاتمن میگفت اگر دیدگاه ویجی نبود ما الان اینجا نبودیم.

اگر شما با قلبتون این بیزینس رو انجام بدین هیچ وقت دچار اشتباه نمیشید ولی اگر با ذهن و مغزتون شروع کنید و فکر پول دراوردن باشی به گفته ویجی هیچ وقت موفق نخواهید شد.اگر هر کاری رو توی زندگی ا قلبت انجام بدی موفقیت باورنکردنی نیست.ویجی فکرش مثل یک مدیره ولی قلبش مثل یک نتورکر هست.

آرزوی من اینه که با شما باشم.در گردهمایی اکتبر شما با لیدرهای جدیدتون بیاین.
NSGهای JR.Mayer در لابی هتل هستند و میتونید مسائلتون رو با اونها درمیون بگذارید. سال دیگه V-Con ما در اوائل ماه May در اندونزی خواهد بود.
میتونم بهتون چیزی رو محرمانه بگم و به کسی نگید!!؟
هر زمان که ما V-Con داریم همیشه فکر ما اینه که جائی باشه که ایرانیها راحت بتونن رفت و آمد کنند!

خانم Fraienty (مسئول NSG) با اون چهره دوست داشتنی و مهربون و صمیمی خودش دست تکون میده و اشاره میکنه در اتاق شماره ۳ در Business Center منتظر شما هستم.

پاتمن: زمان خداحافظی خیلی سخته. بزودی شما رو در کنفرانس بعدی میبینم. انجام این کنفرانس ها سعی و کوشش زیادی رو از ما میخواد.
در اینجا پاتمن به معرفی اعضای V-TEAM پرداخت که با ارزشگذاری فراوون و تشویق حضار یکی پس از دیگری به روی سکو میومدن:

مسئول هماهنگی تمام V-Conها آقای مانولت، قلبش ۱۶ ساله هست و تو پاسپورت ۵۸ سالست!
شماره ۱ In-Serviceها: دیو جونز، برادر پاتمن: ساتی، شارما، سوزان که پاتمن اون رو WonderFull Ladyخطاب کرد،

 دکتر موتاز، مهراب، فرشید، سینتیا: او کسی خواهد بود که پل ارتباطی شما و V-TEAMهست و براحتی میتونین از طریق Email و تلفن با اون در تماس باشید. سپیده، کوروش که زمانی در Live Chat در سایت کمپانی میتونستید با اون چت کنید همگی روی سکو بودند و پاتمن ادامه داد مجله Voyager در V به عنوان یک پروژه شروع شد.و مسئول Voyager روی سکو اومد:
از ماه اکتبر این مجله به ۲۰٫۰۰۰ نفر در سراسر دنیا به صورت مجانی ارسال خواهد شد.سعی کنید جز این ۲۰٫۰۰۰نفر باشید و در آینده این مجله بصورت کاملا فارسی به ایران خواهد آمد.
سرانجام جاپا هم روی سکو اومد. پاتمن گفت: این آدمها که میبینید اینها خانواده V هستند. حالا میخواهم خانواده کوئست من رو به شما معرفی کنم: مردی جوان که کوئست نت رو به حد بالائی رسوند، آقای JR.Mayer:

 استفان، Fraienty، اینها افراد Qi و  V هستند که تلاش میکنن ایران جهانی بشه و تمام اینها سعیشون اینه شما به آرزوهاتون برسین، برای اینکه به آرزوی آقای ویجی برسیم که یک میلیارد قلب رو تصاحب کنیم.ما باید پرواز کینم و هرچقدر که میتونیم بالا و دور پرواز کینم.ازتون تشکر میکنم که به ما اعتماد دارین و به شما تضمین میدهم که ۱۰۰٪ به شما متعهدیم دوستتون داریم و بهتون افتخار میکنیم (قابل توجه بهانه گیر های اخیر که میگن کوئست ایران رو ول کرده و به چین و برزیل چسبیده!!).
و بعد آهنگ زیبای I Belive I Can Fly پخش شد و همه همصدایی میکردند. اشک شوق تو چشمای همه موج میزد، قلبها همه پاک و صاف و صیقلی شده بود، لیوانها خالی، و مثل خواهر و برادر، یک جسم و یک روح و یک صدا باهم فریاد میزدند I Belive I Can Fly جای همتون اینجا واقعا خالی بود، چه محشر وصف ناپذیری! نمیتونم دیگه بنویسم من رو ببخشید...

V-Conترکیه تمام شد.


بعد از ۳روز جلساتی جداگانه برگزار شد، مهراب و فرشید با لیدرهای تعادل بالا، استفان و JR.Mayer با کسانی که دیشب اسم نویسی کرده بودند (حدود ۲۰ نفر). و NSG هم به بچه ها رسیدگی میکرد، پاتمن هم بعد از صرف ناهار به همراه جاپا و چند تای دیگه اومدن برای عکس گرفتن و بچه ها دسته دسته میرفتن باهاشون عکس یادگاری میگرفتن.

 و بچه های دیگه یکی یکی از سالن و هتل خارج میشدن. جلسات تا عصری ادامه داشت و به انتهای اجتماع کوئست رسیدیم.

 به امید استفاده هرچه بیشتر از این کنفرانس و برگزاری کنفرانس های متعدد و کارامد و سازنده همگی شما رو به خدا میسپارم و تا چند روز دیگه شرح کامل تمرینات رو در اخبار B-Team میتونید بخونید. و منتظر نظراتتون هستم و به عنوان آخرین مطلب هتون میگم از همین الان به فکر V-Con بعدی باشید. نمیدونید چیه و چه حال و هوایی داره، اونهایی که بودند میدونن من چه احساسی دارم. من خودم در مورد اومدن به ترکیه کمی مسئله داشتم و میخواستم نیام ولی الان خوشحالم که تونستم بیام. دوستان هرکاری کردین، V-Conهای بعدی رو از دست ندین و از الان به فکرش باشید.


قانون سوم پاتمن (اخبار B-Team رو دنبال کنید)

خدا نگهدار تا ایران

برگرفته از اخبار B-Team

+ نوشته شده توسط نیما در دوشنبه سی ام مرداد 1385 و ساعت 18:28 |
مدیریت مجموعه (قسمت سوم) در صنعت نتورک مارکتینگ اولین گام اثر گذاری بر مخاطب و مهم ترین فاکتور یک مخاطب اثر پذیری او می باشد. با این توضیح واضح است که شناخت روحیات افراد و به عبارتی روانشناسی مخاطب بسیار مفید خواهد بود. اولین نقطه تلاقی تجارت ما با روانشناسی، جمله دعوت است و آخرین نقطه آن، برخورد با زیرمجموعه خودتان در حالی که یک تاپ لیدر هستند. در این فصل از سلسله مقالات مدیریت مجموعه قصد داریم تا این سیر را با هم مرور کنیم. آنالیز شخصیت بهترین کار برای افراد تازه وارد که قصد دعوت کردن دوستشان را دارند آنالیز شخصیت است. در آنالیز شخصیت می توان به نکات فیزیکی مثل: سن؛ وضعیت تاهل؛ وضعیت کار؛ محل سکونت؛ تعداد اعضای خانواده و ... اشاره کرد یا به نکات درونی مثل: روحیات؛ نگرانی ها؛ آرزوها؛ اخلاق؛ چگونگی برخورد اجتماعی و... اشاره نمود. اما توجه کنید که نکات درونی را فقط در صورتی بنویسید که نسبت به صحت آن یقین داشته باشید. در واقع شناخت روحیات افراد و خصوصیات اخلاقی آنها کار ساده ای نیست و نیازمند تجربه و دقت بسیاری است. اما این آنالیز کجا و چطور به کار می آید؟ جمله دعوت ؛ اتاق معرفی؛ پیگیری؛ زمان خرید؛ پشتیبانی های پس از ورود تا زمان بازنشستگی. برای درک بیشتر موضوع موارد فوق را با یک مثال بررسی می کنیم. نام: مجید سن :25 سال محل سکونت: شهرری متاهل و دارای یک فرزند. کارمند بانک با حقوق تقریبی 150 هزار تومان در ماه . مستاجر. فردی خجالتی؛ کم حرف و تا حد زیادی تو دار در یک خانواده مذهبی بزرگ شده. پدرش مغازه دار بوده و در کار خود پیشرفتی نکرده. تا حد زیادی تحت نفوذ همسرش است و به فرزند خود شدیداً علاقه مند است. نسبت به وضعیت موجود خود بسیار معترض است اما خیلی مطرح نمی کند. تحلیل: محل سکونت: شهرری = لحن گفتار و برخوردهای مقبول چنین فردی صمیمانه و خودمانی و عامیانه است. این نکته توسط پرزنتور و بالاسری و حتی دعوت کننده رعایت شود. وضعیت کار = نشان از ریسک پایین او دارد که شکست پدرش در یک کار تجاری ریسک پذیری اش را هم کاهش داده بنابراین باید علاوه بر تکیه به تفاوت کارهای سنتی و نوین سود را برایش ملموس کنید. وضعیت خانواده = فرزندش می تواند جزو اهداف مهم و برنینگ دیزایر او باشد که در فالو بسیار سودمند است. ممکن است به لحاظ شرعی سوال داشته باشد پس لازم است جزوه ها و مقالات مربوط به این مسائل مطالعه شود. تحت نفوذ همسر = ترجیحاً به همراه همسرش پرزنت شود و تا حد امکان در جلسات سعی شود ایرادات همسرش برطرف شود و همسرش نسبت به کار دید مثبتی پیدا کند. خجالتی؛ کم حرف و تا حد زیادی تو دار = در عین حال که آبجکشن مطرح نمی کنید اما سعی کنید ایرادات و دغدغه هایش را استخراج کنید و پاسخ بگویید. و.... در مثال بالا دیدید که آنالیز شخصیت چقدر می تواند موثر باشد. این آنالیز در چگونگی جمله دعوت برخورد با لا سری شما و حتی پرزنتور بسیار موثر است. یک پرزنتور حرفه ای و بالاسری شما علاوه بر این که در طول جلسه و زمان پیگیری با توجه به توضیحات شما تن صدای خود را تغییر می دهد و حتی در مواردی افکتهای لازم را اجرا می کند آمادگی پاسخگویی به سوالات احتمالی را هم به خوبی دارد. این آنالیز حتی بعد ها در برخورد شما به عنوان بالا سری هم موثر خواهد بود و با تکیه بر آن می توانید مدیر سازمانتان را راهبری کنید. البته مهم ترین نکته این بحث که بویژه باید توسط بالاسری کنترل شود این است که آنالیز شخصیت منجر به پیشداوری نشود و تنها در جهت شناخت و برخورد مناسب با زیر مجموعه استفاده شود. در مبحث آینده و به زودی راجع به شیوه های برخورد در سازمان خواهیم نوشت. منتظر باشید. كوئست شيراز
+ نوشته شده توسط نیما در چهارشنبه بیست و پنجم مرداد 1385 و ساعت 17:42 |

رسم خوب اوج گرفتن

عقاب وقتي مي خواهد به ارتفاع بالاتري صعود كند در لبه يك صخره به انتظار يك اتفاق مي نشيند!       مي دانيد اين اتفاق چيست؟ گرد بادي كه از روبه رو بيايد! عقاب به محض اينكه آمدن گردباد را حس كرد بال هاي خود را مي گشايد و اجازه ميدهد تا باد او را با خود بلند كند به محض اينكه طوفان قصد سرنگوني عقاب را كرد اين پرنده بلند پرواز سر خود را به اسمان  مي كند و عمود بر طوفان و مانند گلوله توپي به سمت بالا پرتاب مي شود او انقدر با كمك باد مخالف اوج مي گيرد تا به ارتفاع مورد نظر برسد و ان گاه با چرخش خود به سوي قله مورد نظر در بالاترين نقطه كوهستان ماوا مي گزيند.

خوب به شيوه عقاب براي بالا رفتن دقت كنيد  او منتظر حادثه مي ماند حادثه اي كه به زعم مرغهاي زميني يك مصيبت و بلاست. او منتظر طوفان مي نشيند تا از انرژي پنهان در گردباد به نفع خود استفاده كند وقتي طوفان از راه مي رسد عقاب به جاي زانوي غم بغل گرفتن و در كنج سنگها پناه گرفتن جشن مي گيرد و خود را به بالاترين نقطه وزش باد مي رساند و از آنجا سنگين ترين ضربات گردباد را به نفع خود به كار مي گيرد . عقاب از نيروي مهاجم به نفع خود استفاده مي كند او نه تنها از نيروي مخالف نمي هراسد بلكه منتظر آن نيز مي نشيند چرا كه مي داند اين انرژي پنهان در نيروي مخالف است كه مي تواند او را به فضاي بالاتر پرتاب كند . انرژي اوج به رايگان به كسي داده نمي شود اساسا در قانون  طبيعت تقلاي بقاي نيروهاي منفي ايجاب مي كند كه تعداد نيروهاي مخالف در زندگي هميشه بيشتر از جريانهاي موافق باشد در واقع رسم روزگار اين است كه هميشه تعداد كساني كه مخالف شما هستند بسيار بيشتر از موافقين شما باشند پس اگر قرار است نيروي كمكي براي صعود شما حاصل گردد قاعدتا بايد اين نيرو از سوي مخالفين شما تامين شود بنابراين وقتي اتفاقي خلاف ميل شما رخ مي دهد به جاي عقب نشيني و سر خوردگي و واگذار كردن ميدان ، بلافاصله عقاب گونه جشن بگيريد و اين رخداد ناخشايند را به فال نيك گرفته و سعي كنيد تا در لابه لاي اين حادثه به ظاهر نامطلوب خواسته و طلب مورد نظر خود را پيدا كنيد و با استفاده از نيروي مخالف، خود را به خواسته خويش نزديك سازيد نيرويي كه قرار است در زندگي صعود كنيد توسط همان كساني فراهم مي شود كه الان مخالف جدي شما هستند و قصد نابودي شما را دارند. اين شما هستيد كه بايد منتظر فرصت باشيد و با تحمل و آمادگي و صبر و تدبير به موقع از نيروي مخالف براي بالا رفتن و اوج گرفتن استفاده كنيدو پس هرگز از وجود سختي و زحمت و نيروي مخالف در زندگي و كار و تحصلي خود گله مند نباشيد. اينها مخازن انرژي شما هستند و اگر نباشند شايد هرگز صعودي در زندگي شما حاصل نگردد به جاي دست روي دست گذاشتن و از ناشناختني بزرگ به خاطر وجود مشكلات و مخالفتها گله كردن كمي چشم دل خود را باز كنيد و به حكمت پنهان در مصيبتها و سختي هاي زندگي بيانديشيد. بنا را بر اين بگذاريد كه خالق هستي با هيچ موجودي حتي بدترين مخلوقات عالم هم دشمني ندارد و اگر اتفاقي رخ مي دهد كه به ظاهر آزار دهنده و ناخشايند است شك نكنيد كه ناشناختني بزرگ در هر چه رقم مي زند خير و بركت و سعادت پنهان كرده است اين ما هستيم كه بايد شجاعت رويارويي با جريان مخالف را داشته باشيم ودر وقت صحيح بالهاي خود را بگشاييم و چرخش و صعود خود را به سمت بالا را تجربه كنيم.

با تشکر از سایت من میتوانم

+ نوشته شده توسط نیما در چهارشنبه یازدهم مرداد 1385 و ساعت 21:58 |

فارنهايت451

اخيراً مشغول مرور اخبار روز بودم که یک اطلاعیه توجهم را جلب کرد.

نیروی انتظامی در یک تلاش گسترده حفاظتی و مراقبتی موفق شده بود یک گروه نتورکر را بازداشت کند. جالب آنکه این گروه بنا به اذعان آقایان 5 عضو داشته است. اما نکته تعجب آور این اطلاعیه این قسمت بود:

از این افراد تعداد زیادی سی دی؛ جزوه و کتاب کشف و ضبط شد.

به به ... دست مریزاد... تبارک الله ... احسنت بر شما غیور مردان؛ اصولاً کشف محموله هایی مثل کتاب و جزوه و سی دی آموزشی به مراتب واجبتر از کشف مواد مخدر و محموله های قاچاق است و دستگیری یک عده جوان خسته از بیکاری و هرزگی های روزمره که مشغول کار فرهنگی و مطالعه و تلاش برای کسب روزی حلال هستند به مراتب واجبتر از قاچاقچیان و آدم ربایان و قاتلین و دزدان و مزاحمین نوامیس مردم است.

به قول رند مجلس ما:

به لطف این دلیر مردان و بزرگواران دولتی و مجلسی و قضایی؛ کشور امن و امان است. جوانها همه سعادتمند و خوشبخت شدن. بیکاری که نیست. اونهایی هم که سر کارن حقوقشون اینقدر زیاده که می تونن روزی یک بار مرغ و گوشت بخورن و هفته ای یک بار برن تفریح. شرایط ازدواج هم که ساده و سهل شده. مسکن خوب و ارزان، ماشین، پشتوانه مالی و ... باعث شده اصلاً جوان مجرد نایاب بشه... این تبلیغات هم که می گن جوانها معتاد و تزریقی شدن و به قول مشهدی برباس روی تریاکو سفید کردن حرف کشورهای استعماریه که می خوان لج ما رو در بیارن.

 بحمدلله فقر و فساد و روشوه گیری و دزدی و آدم ربایی و قتل و ... ریشه کن شده. فقط این مملکت داره از نتورکرها ضربه می خوره .

البته ناگفته نماند در این عملیات محیر العقول که توانسته اند 5 نفر از جمعیت 5/2 میلیون نفری نتورکرها رو بازداشت کنند خوشبختانه هیچیک از ماموران صدمه ندید. آخه از شما چه پنهون می گن نتورکرها دوشکا و هلیکوپتر آپاچی دارن.

القصه ...

با خبر کشف و ضبط سی دی آموزشی و کتاب های فرهنگی مروج اندیشه های مثبت و اشتغالزا یاد فیلم معروف تروفو افتادم(فارنهايت451محصول 1966) -451 درجه فارنهایت درجه اشتعال کاغذ و کتاب است-  در این فیلم یک حکومت خودکامه تمامی کتابها را به آتش می کشد و مطالعه در این کشور جرم محسوب می شود.

مبارک است. ان شاالله

 

توجه : تمامی لینکهای این مطلب فقط مربوط به حوادث ۷۲ ساعت گذشته است.

 

منبع:کو...  شیراز

+ نوشته شده توسط نیما در چهارشنبه یازدهم مرداد 1385 و ساعت 21:44 |

 اطــلاعــیـه

یکی از مشتریان شرکت یک میلیونر اندونزیایی است که به علت علاقه زیادش به سمبل باربادر اقدام به خریداری ده عدد از سکه های باربادر مدل

(BO2C2) Borobudur Commemorative Coin

با شماره سریالهای مورد علاقه اش نموده است.
ما تا کنون توانسته ایم 9 عدد از این سکه ها را برای وی خریداری نماییم اما یکی از سکه ها به شماره 567 را تا به حال نتوانسته ایم خریداری نماییم.
این میلیونر حاظر شده که بابت این سکه 120000 (یکصد و بیست هزار) دلار بپردازد.
ما از صاحب سکه خواشمندیم در صورت تمایل به فروش سکه اش به ما ایمیل بزند و با فروش سکه به ما مبلغ 100000 (یکصد هزار معادل ۹۰ میلیون تومان) دلار نقدا دریافت نماید.

ایمیل: buyers_questproducts@yahoo.com

منبع:دیوانگان گلد....

+ نوشته شده توسط نیما در چهارشنبه یازدهم مرداد 1385 و ساعت 21:41 |
چگونه دیگران من را باور کنند؟؟؟؟؟

(بیشتر سعی کنید تا دیگران خودشان

 را باور کنند تا شما را)

بسیاری از مردم جاذبه را چیز مرموزی میدانند،که تقریبا قابل تعریف نیست

 و فکر میکنندکه جاذبه(کاریزما)مادرزادی است.اما این پندار خطاست.

جاذبه، به بیانی ساده، توانایی کشیدن مردم به سوی خویش است.

جاذبه هم مثل بقیه ویژگیهای شخصیتی پروردنی است.

برای اینکه مردم به سوی شما جذب شوند باید خود را به صفات زیربیارایید:

 عشق به زندگی

مردم از کسی لذت می برند که از زندگی لذت ببرد.

فکر کنید که به همنشینی  و همراهی با چه کسانی راغب هستید؟

چه تصویری از آنها در ذهن دارید؟

بداخلاق؟ترش رو؟افسرده؟

طبیعی است که هیچکدام.

اگر می خواهید مردم را  به خود جذب  کنید باید مانند کسانی  باشید

که از حضور آنها لذت می برید.

     بر توانایی ها ونقاط قدرت

اشخاص انگشت بگذارید.

      مطالعه ای که روی صد میلیونر خودساخته انجام شد فقط یک وجه مشترک

 رابین آنان نشان داد.همه این مردان و زنان بسیار موفق فقط خوبی های مردم را می دیدند.

 مردم را امیدوار کنید.

      اگر دل  دیگران را به  نور امید روشن کنید، شیفته شما می شوند

 و مهرتان را در دل خویش جای می دهند.

   خیر برسانید.

       دیگران را از خرد و درایت ، منابع وحتی از فرصتهای خاص خود بهرمند سازید.

 وقتی پای جاذبه به میان می آید، جان کلام این است که به فکر دیگران باشیم.

باید بدانید که یکی از این عوامل سد راه جاذبه شماست:

1 .غرور

2.    عدم اعتماد به نفس

3.    دمدمی مزاج بودن

4.    وسواس

5.    بدگمانی

راه دستیابی:

برای پرورش نیروی جاذبه خویش این کارها را بکنید:

1.    کانون توجه خود را عوض کنید.

ارتباط  خود را با مردم زیر نظر بگیرید.

 تصمیم بگیرید که از این  پس  کفه ترازو را به نفع دیگران سنگین کنید.

2.    در برخورد اول تاثیر خوبی بر طرف بگذارید.

کسی را که برای نخستین بار می بینید،

تا می توانید سعی کنید که بر او اثری خوب بگذارید .

 نام او رابپرسید.نامش را بپرسید و به خاطر بسپارید.

 به علایقش علاقه نشان دهید.مثبت باشید و از همه مهمتر

به گونه ای با او رفتار کنید که گوئی آراسته به همه کمالات است.

3.    خیر برسانید.

هدف بلند مدتتان این باشد که منایع  خود را با دیگران تقسیم کنید .

فکر کنید که امسال چگونه میتوانید زندگی اطرافیانتان را بهتر کنید.

و بالاخره این که:

بزرگترین نیکی  شما در حق دیگران این نیست

که  بخشی از ثروت خود را به آنها ببخشید

بلکه این است که ثروتهای خودشان را بر آنان برملا سازید...

+ نوشته شده توسط نیما در شنبه سی و یکم تیر 1385 و ساعت 12:41 |
امروز می خوام درباره یکسری از این روزنامه های که درباره گلد کوئست می نویسن چند کلمه ای بنویسم طوی یک مجله ای درباره گلد کوئست این طور نوشته بود . البته پیش از این که خواسته باشم این مطلب رو بنویسم میخوام به کسانی که این مطالب رو می نویسند بگم :اول از همه خسته نباشد .ودوم از همه شما خسته نشدین از این همه که نوشتید توی تلوزیون پخش کردین . اما اگر فکرشو هم بکنیم می بینیم تاثیرات خوبی هم داره که از یک سو تبلغاتی برای کمپانی میشه و از سوی دیگر هم دستهای که به صورت غیر اصولی کار می کنند از کار می افتند.

 

                      متن به این صورت که بالای صفحه نوشته {تحلیل سیاسی}

                                       ماهیت و عملکرد گلد کوئست

                                              (آثار و پیامدها) 

گلد کوئست یک شرکت بازار یابی شبکه ای است که در سالی اخیر توجه برخی از مردم کشورمان مخصوصا جوانها و دانشجویان را به خود جلب کرده است . اما سوئ استفاده از این روش کاملا علمی سبب شده است که این نوع بازاریابی در برخی از کشورهای جهان سوم از جمله ایران مشکلاتی را برای اقتصاد واجتماع این کشور به وجود آورده است. روش کار گلد کوئست و شرکتهای مشابه ان یک کلاهبرداری و قمار مرموز محسوب میشود چرا که اموال عده زیادی از مردم گرفته می شود(یعنی مردم ماست هستند) از این پول وتنهاکسی به سر شاخه های آن پرداخت میشود و بقیه را شرکت صاحب میشود.

  و این هم قابل لطف نیست که بخوانید در ادامه نوشته: شرکت از شیوه تبلغاتی خاصی برخوردار است  این شرکت از انواع روشهای روان شناسی و جامعه شناسی استفاده کرده و مردم را سر جلسات پرزنت برده (جالب این جاست) افراد دانسته یا ندانسته تحت تاپیر کار روان شناسی صورت گرفته به عضویت آن در می آیند و در مرحله بعد گفتار ،کردار وشیوه زندگی آنها تحت تاثیر این تعلیمات قرار گرفته و گوئی یک شبه راه چند ساله پیموده اند.(قابل توجه افرادی که قصد دارند تغییر کنند) 

بعد نوشته که :این شرکت در آغاز فعالیت خود در ایران برای قانونی جلوه دادن فعالیت های خود و برای ایجاد رغبت به خرید جمع ایرانیان علاقمند از تصویر رهبران بزرگی چون امام خمینی یا کعبه و مسجد رسول اکرم (ص) سوئ استفاده می کرد.

{{{خوب جالب که ما می دونیم کمپانی برای ضرب هر سکه که سمبل هر کشوری باشه باید از مقامات آن کشور اجازه ضرب بگیره و کمپانی در ازای هر تعداد که ضرب میکند یک درصدی که طی قرار دادی که با آن کشور نوشته داده میشه البته رقم کمی هم نمیده مثلا برای ضرب تخت جمشید ایران به ازای هر سکه ۲۰۰ دلار دریافت میکند }}} حالا شاید این کسی که این مطلب رو نوشته خبر نداره یا خودشونو زدن به نفهمی!!!!!!!!!!!!

و این رو هم بخوانید و سعی نکنید بی ایمان و دنیا طلب باشید!!!!

نوشته که:از علل و زمینه های شکل گیری فعالیت این شرکت ها در ایران میتواند به معضل بیکاری در کشور ،مشکلات اقتصادی ،فقدان برنامه ریزی همه جانبه ،ناآگاهی و بی خبری ،ضعف ایمان و دنیا طلبی اشاره کرد.(حالا شما از خودتان بپرسید که شما از کدام دسته ای بالا هستید)

ودر ادامه نوشته که این افراد روحیه عدالت طلبی و حق جوی را در اقشار جامعه به وجود اورده اند. از این که این مطلب رو نوشته ممنونیم ما کوئسترا عدالت طلب هستیم درسته اما خود طلب نیستیم ودر زیر پاورقی این مجله نوشته:: معاونت سیاسی جزوه مشروحی در زمینه گلد کوئست تهیه نموده که بزودی جهت آگاهی (چرندیات) منتشر خواهد شد.

دیگه سرتان را با این همه چرندیات به درد نمی آورم.

پس بااین وضع ما باید بهتر از هر روزکارکنیم.

+ نوشته شده توسط نیما در سه شنبه بیست و هفتم تیر 1385 و ساعت 22:21 |

 

خبر مهم و اضطراری از طرف شرکت

طبق SMS که امروز از قسمت اخبار کوئست نت دریافت کردم، سایتهای جعلی زیر که کپی دقیقی از سایت کوئست نت هستند، برای دزدیدن TC، پسورد، پین کد و اطلاعات شخصی شما طراحی شده اند. به هیچ عنوان از این سایتها برای دسترسی به صفحه کار مجازی خود در اینترنت استفاده نکنید. اگر در این زمینه سئوالی دارید به network.support@quest.net ایمیل بزنید. اسامی این سایتها:

افراد ثبت کننده این سایتها همه جعلی و غیر واقعی است این خبر را جدی بگیرید. اگر از این سایتها برای ورود به دفتر کار مجازی خود استفاده کرده اید میتوانید برای احتیاط رمز ورود و پین کد خود را عوض کنید.
اما در ادامه شرکت اعلام کرده برای تعمیر و ارتقاع سیستم خود، در این ماه در بعضی از روزها سیستم Offline خواهد بود یعنی به احتمال زیاد نمیتوان به دفتر کار مجازی دسترسی پیدا کرد و یا خرید های جدید انجام داد. یکی از این زمانها 11 July از ساعت 10 تا 11 صبح به وقت هنگ کنگ میباشد.
بر گرفته: وبلاگ مهرداد
+ نوشته شده توسط نیما در دوشنبه بیست و ششم تیر 1385 و ساعت 10:12 |
روزي كه دعوت شديد كه اين كار به شما معرفي بشه رو به ياد داريد؟ به نظر شما دعوت موثري داشتيد؟ خودتـون به چه صــورت از افراد دعــــوت  مي كنيد؟ چطور مي شه يك دعوت موثر داشت ؟ اجازه بدين در اين مورد بيشتر صحبت كنيم.

خوب گفتيم كوئست يك فرصت طلايي براي افراد است . و ما مي خواهيم اين فرصت رو در اختيار ديگران قرار بديم. چطور بايد اين كار رو بكنيم . حتما در مورد دعوت چيزهاي زيادي مي دونيد كه مفيد هستند.در اينجا مي خواهيم در اين مورد بيشتر صحبت كنيم.

در دعوت كردن افراد مي خواهيم پيغامي كه از اين ســـــــــــيستم دريافت كرديم رو در اختيــار ديگــــران قراردهيم.خوب به نظر شماچطور بايد اين كار رو انجام داد؟

دعوت افراد براي اين كه با اين كار آشنا بشند . اين كاري است كه بايد انجام دهيم. كار سختيه؟ به نظر من كار سختي نيست ولي داراي ظرافت خاصي است . همه جوانب را بايد سنجيد . براي دعوت بايد برنامه ريزي داشت . بدون مشورت نبايد اين كار رو كرد .مي دونيد چرا ؟ چون اگر نسنجيده عمل كنيم اين فرصت استثنايي رو از يك شخص گرفتيم.در اين مورد مي تونيد با افرادي كه اهميت كار رو درك كردند مشورت كنيد.

كسي كه شما رو دعوت كرد اگه مي گفت نتورك ماركتينگ يا گلد كوئست يا تجارت الكترونيك و... آيا شما الان اينجا بوديد؟ وقتي با كسي قرار مي گذاريد آيا لزومي داره در موقع قرار همه چيز را  به شخص بگوييد؟آيا اينقدر براي كارتان ارزش قائليد كه در يك جلسه رسمي كارتان را به ديـگران مـــــــعرفي كنيد؟ اگر واقعا دوست داريد كه شخص مورد نظر را به اين كار بياريد ساعتها وقت صرف كنيد تا يك دعوت موثر داشته باشيد . يادتون هست در مورد دندانه هاي كليد صحبت كـــرديم. دعـــــــوت هم يكي از اون دندانه هاست كه اگه نباشه يا درست انتخاب نشه دري باز نمي شه. بهتر است براي دعوت موثر هميشه آمادگي داشته باشيم. چون ممكنه هر لحظه در شرايطي قرار بگيريم كه لازم باشه اين كاررو انجام بديم.

افرادي خاص براي انجام پروژه اي ويژه . اين روشي است كه پاتــــــــمن استفاده مي كنه . به نظر شــــما خوشايند نيست؟واقعيت هم غير از اين نيست . افراد خاص براي پروژه خاص .افراد خاص منظور اين نيست كه دنبال افراد خاص بگرديم . بلكه همه افراد از ديد اين سيستم خاص هستند. منظور پاتمـــــن اينه كه به طرف بفهمونيد كه كار خيلي بزرگي در ميانه.

اول بايد در مورد شخص اطلاعات كامل داشته باشيم .زمانهاي خالي.قدرت ريســـــك-شرايــــــــط مالي
-وضعيت زندگي-كارفعلي-سوابق قبلي- روحيه فرد-علايق - تحصيلات و... بايد بدونيم با چه كسي طرف هستيم و چطور بايد برخورد كنيم . پس از اينكه اطلاعاتمون كامل شد مي  تونيم به بهترين نحو از اون شخص دعوت كنيم.

بارها بعضي از دوستان از اينكه در دعوتشان دروغ مي گويند نگران هستند و ترجيح مي دند اين كار رو نكنند . به نظر من لازم نيست دروغي گفته بشه خيلي ساده ميشه دعوت كرد . به شرطي كه اهميت كار رو خودمون به خوبي درك كرده باشيم . فلاني كار خيلي مهمي با تو دارم فردا يا پس فردا ساعت 6يا8 بيا فلان جا منتظرم.ممكنه در جواب بهانه وقت يا اينكه اين كار مهم چيه مطرح بشه كه پيشنهاد من اينه كه به اين صورت جواب داده بشه:مطمئن باش ارزش داره در جريان روال كلي اين كار مهم قرار بگيري . چون من به تنهايي قادر نيستم در مورد اينكار صحبت بكنم.

مواردي كه خيلي مهم است :

-از اينكه شخص سر قرار خواهد آمد يقين پيدا مي كنيم.

- تا روز قرار با شخص ملاقاتي نخواهيم داشت.

-شب قبل از قرار حتما ياد آوري شود.

- اطمينان حاصل مي كنيم كه هر لحظه كه بخواهيم مي توانيم با فرد تماس بگيريم.

-اگه احتمال مي دهيم با ديگران در مورد اين قرار صحبت كند طوري دعوت مي كنيم كه اين فرصت را پيدا نكند.

تاكيد مي كنيد كه فرد ديگري را با خود سر قرار نياورد.

- حين دعوت بايد كاملا شكم سير عمل كنيم.

- كاملا با ايمان و انرژي دعوت را انجام مي دهيم .

- محل قرار و مسيري كه شخص به محل قرار مي آيد بايد دقيقا مشخص باشد كه شخص به موقع سر قرار برسد

 - در دعوت كردن از افراد ظاهري مناسب داشته باشيم  يعني شخص تغييرات را در ما حس كند.

 

+ نوشته شده توسط نیما در دوشنبه نوزدهم تیر 1385 و ساعت 21:1 |
خدایا....

به من زیستن عطا کن که در لحظه  مرگ به بی ثمری لحظه ای که برای زیستن گذشته است حسرت نخورم ،

و مردنی عطا کن که بر بیهودگی اش سوگوار نباشم.

                       دکتر علی شریعتی 

+ نوشته شده توسط نیما در پنجشنبه پانزدهم تیر 1385 و ساعت 13:32 |